一、项目编号:GPCGD242178FG176F
二、项目名称:2025年度养老服务机构综合评估项目
三、采购结果
合同包1(2025年度养老服务机构综合评估项目):
供应商名称 | 供应商地址 | 中标(成交)金额 |
广州市凯泰科教育咨询有限公司 | 广州市番禺区石楼镇官桥村新坑工业园三区 | 1,660,000.00元 |
四、主要标的信息
合同包1(2025年度养老服务机构综合评估项目):
服务类(广州市凯泰科教育咨询有限公司)
品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 | 金额(元) |
1-1 | 其他商务服务 | 养老服务机构综合评估 | 广东省内 | 完全按照招标文件的服务要求,参照“双随机,一公开”原则和以“小、弱、散、远”的养老机构为抽检重点对象,通过定向和随机在全省范围内抽取200家养老服务机构(180家养老机构,20家社区养老服务机构)开展综合评估工作。包含但不仅限于以下服务内容:(一)制订综合评估实施方案(二)配备综合评估专职团队(三)实地开展综合评估工作(四)编写评估研究报告(五)开展培训(六)计划安排(七)采购人提出的其他要求 | 自合同签订之日起一年内 | 完全按照招标文件的服务标准要求。参照“双随机,一公开”原则和以“小、弱、散、远”的养老机构为抽检重点对象,通过定向和随机在全省范围内抽取200家养老服务机构(180家养老机构,20家社区养老服务机构),依据《养老机构服务质量基本规范》(GB/T35796-2017)、《老年人照料设施建筑设计标准》(JGJ 450-2018)、《养老机构服务安全基本规范》(GB38600-2019)、《农村特困人员供养服务机构运营规范》(DB44/T 2200-2019)等标准,对机构人员配备、环境和设施设备条件、运营管理水平、安全隐患排查等方面进行评估,为养老服务机构综合监管精准落地提供第一手资料和详实台账,确保及时发现风险隐患、及时整改问题,弥补监管短板和不足。并提供系列评估专报,提炼汇总普遍共性问题,研究分析制度机制漏洞短板,提出解决办法和措施,会同省民政厅形成“加强我省养老服务综合监管的研究报告”,为加强养老服务机构事中事后监管等政府决策提供参考依据。 | 1,660,000.00 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
孔利兰、周桂艳、贾山林、王智坚、曾维浩(采购人代表)
六、代理服务收费标准及金额:
代理服务收费标准 | 根据委托代理协议的约定。 |
合同包号 | 合同包名称 | 代理服务费金额(万元) | 收取对象 |
1 | 2025年度养老服务机构综合评估项目 | 2.028 | 中标(成交)供应商 |
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
合同包1(2025年度养老服务机构综合评估项目):
供应商 | 资格性审查 | 符合性审查 | 技术得分 | 商务得分 | 价格得分 | 综合得分 | 得分排名 | 推荐排名 |
广州市凯泰科教育咨询有限公司 | 通过 | 通过 | 42.00 | 37.00 | 9.64 | 88.64 | 1 | 1 |
广州锦岫医院管理有限公司 | 通过 | 通过 | 36.00 | 34.00 | 9.55 | 79.55 | 2 | 2 |
广州众家人力资源服务有限公司 | 通过 | 通过 | 32.00 | 24.00 | 9.59 | 65.59 | 3 | |
兴健盛源(广州)健康产业有限公司 | 通过 | 通过 | 29.20 | 15.50 | 9.58 | 54.28 | 4 | |
广州锐库企业管理咨询有限公司 | 通过 | 通过 | 26.00 | 10.00 | 9.53 | 45.53 | 5 | |
广州市一聘人力资源服务有限公司 | 通过 | 通过 | 22.60 | 9.00 | 9.54 | 41.14 | 6 | |
广州康元医疗科技有限公司 | 通过 | 通过 | 22.60 | 0.00 | 10.00 | 32.60 | 7 | |
广州云息科技有限公司 | 通过 | 通过 | 22.60 | 0.00 | 9.95 | 32.55 | 8 | |
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:广东省民政厅
地 址:越华路118号
联系方式:020-85950830
2.采购代理机构信息
名 称:广东省政府采购中心
地 址:广东省广州市越秀区越华路112号珠江国际大厦3楼
联系方式:020-83187181
3.项目联系方式
项目联系人:潘岳健
电 话:020-83187181
广东省政府采购中心
2024年11月25日
相关附件:
合同包1:中小企业或残疾人福利单位声明函(广州市凯泰科教育咨询有限公司).pdf
合同包1:报价明细附件(广州市凯泰科教育咨询有限公司).pdf